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대법원 2000두8011

Case No. 2000Du8011: Lawsuit to Revoke the Retrial Decision on Remedy for Unfair Standby Order (부당대기명령 구제 재심판정 취소)부당대기구제재심판정취소

Decided2002. 12. 26. Court대법원Employer won
AI-generated English translation (summary, key points, decision summary and full text) for reference only — not an official translation and without legal effect. The Korean original below is authoritative.
AI Easy read — AI summary of this decision
AI-generated summary for reference only — the Korean original below is authoritative.

During a corporate restructuring caused by financial difficulties, a company placed an employee on standby status (대기발령), a personnel measure removing the employee from active duties. The employee challenged this as unfair, but the Supreme Court ruled that the standby order was justified because it was based on legitimate business necessity and reasonable criteria. The Court confirmed that failing to specify the reason for the order or not consulting with the employee beforehand does not automatically make the order invalid.

Key takeaways
  • CaseA company facing financial difficulties restructured its organization and placed an employee on standby status without specifying detailed reasons or holding prior consultations.
  • OutcomeThe Supreme Court held that the standby order was lawful, as it was based on genuine business necessity and reasonable standards, and ruled in favor of the employer.
  • LessonEmployers have broad discretion in personnel decisions like standby orders during restructuring, but should still be prepared to demonstrate legitimate business necessity and fair criteria if challenged.
Issues
  • Whether a standby order (대기발령) is valid even if the specific reason for it is not explicitly stated
  • Whether a standby order issued without prior consultation with the employee can still be considered legitimate
  • Whether a standby order issued as part of an organizational restructuring during financial hardship is lawful
Key reasoning

A standby order falls within the employer's personnel management authority (인사권), and courts must recognize considerable discretion for employers when there is a legitimate business need. The order is lawful as long as it does not constitute an abuse of rights, which is determined by weighing the business necessity against the disadvantage suffered by the employee. Consultation with the employee is only one factor to consider in this balancing test, not a mandatory legal requirement for the order's validity.

Summary of Decision (English, AI translation)

[1] The personnel regulations (인사규정) stipulate the grounds on which a position may be dismissed and a standby order (待機發令) may be issued, but neither the personnel regulations nor the rules of employment (취업규칙) or collective agreement (단체협약) provide anything regarding the form or procedure of a standby order. Since a standby order falls within the personnel authority of the person holding the power of appointment, the mere fact that the reason therefor was not specified does not in itself render the standby order void.

[2] Since it is indispensable for an enterprise to redeploy its labor force or adjust the supply and demand thereof in order to continuously maintain its activities, personnel orders, including standby orders, in principle fall within the inherent authority of the employer who holds the power of appointment. Accordingly, considerable discretion must be recognized in the employer with respect to such personnel orders, within the scope necessary for business operations, and such orders cannot be deemed unlawful unless there are special circumstances such as a violation of the Labor Standards Act (근로기준법) or an abuse of rights. Whether a standby order falls within the scope of a legitimate exercise of personnel authority should be determined by weighing the business necessity of the standby order against the resulting disadvantage to the employee's livelihood, and by considering whether procedures required under the principle of good faith, such as consultation with the employee, were followed in the course of issuing the standby order. Whether a sincere consultation procedure was conducted with the employee concerned can be considered one factor in determining whether the exercise of personnel authority was legitimate; however, the mere fact that such a procedure was not followed does not, by itself, mean that the standby order constitutes an abuse of rights and is therefore necessarily void.

Full text (English, AI translation) 8,702 chars

[Plaintiff, Appellant] Plaintiff
[Defendant, Appellee] Chairman of the National Labor Relations Commission
[Intervenor for the Defendant] Shindongbang Co., Ltd. (Attorney: Yoo Tae-hyun, Saesidae Law Firm)
[Lower Court Judgment] Seoul High Court Decision 99Nu7908, decided September 1, 2000

[Order]

The appeal is dismissed. The costs of the appeal shall be borne by the Plaintiff.

[Reasoning]

The grounds of appeal (including, to the extent they supplement the grounds of appeal, the supplementary brief on grounds of appeal submitted after the expiration of the period for submitting the grounds of appeal) are examined.

1. As to whether the standby order (order to wait for reassignment) in this case is unjust for failing to state its grounds

According to the record, Article 16 of the personnel regulations of the company that is the Intervenor for the Defendant (hereinafter "Intervenor Company") provides for the grounds on which a position may be relieved and a standby order issued, and neither the said personnel regulations nor the rules of employment or collective agreement contain any provisions concerning the form or procedure of a standby order. Since a standby order falls within the authority over personnel matters vested in the person holding personnel authority, the mere failure to specify the grounds therefor cannot in itself render the standby order void.

The lower court's determination to the same effect is acceptable, and there is no illegality therein, such as insufficient deliberation or violation of the rules of evidence, as alleged in the grounds of appeal.

This part of the grounds of appeal cannot be accepted.

2. As to whether the standby order in this case was issued as a retaliatory measure for failure to submit a letter of resignation

The lower court, with respect to the argument that the Plaintiff's removal from position and standby order received from the Intervenor Company on January 9, 1998 was unjust because it was carried out as a retaliatory measure against the Plaintiff's refusal to comply with the Intervenor Company's demand—made without any justifiable reason—that he submit a letter of resignation, determined that there was no evidence to establish that the standby order was issued as such a retaliatory measure as alleged, and rather, based on the facts found as stated in its reasoning, determined that the Intervenor Company issued the standby order to the Plaintiff pursuant to Article 16 of the personnel regulations.

Examining the relevant evidence in light of the record, the lower court's fact-finding and determination are acceptable, and there is no illegality therein, such as insufficient deliberation or violation of the rules of evidence, as alleged in the grounds of appeal.

This part of the grounds of appeal likewise cannot be accepted.

3. As to whether the standby order in this case is justifiable

A. Since it is indispensable for an enterprise, in order to continuously maintain its activities, to redeploy its workforce or adjust the supply and demand thereof, personnel orders, including standby orders, in principle fall within the inherent authority of the employer holding personnel authority. Accordingly, considerable discretion must be recognized in the employer with respect to such personnel orders within the scope necessary for business operations, and such orders cannot be deemed unlawful absent special circumstances, such as a violation of the Labor Standards Act (근로기준법) or other laws, or an abuse of rights. Whether a standby order falls within the scope of the legitimate exercise of personnel authority must be determined by weighing the business necessity of the standby order against the resulting disadvantage to the employee's livelihood, and by considering whether procedures required under the principle of good faith, such as consultation with the employee, were followed in the process of issuing the standby order. Whether a sincere consultation procedure was conducted with the employee concerned may be considered as one factor in determining whether the exercise of personnel authority was legitimate; however, the mere fact that such a procedure was not followed cannot, by itself, be deemed to render the standby order an abuse of rights and thus naturally void (see Supreme Court Decisions 97Da18165, 18172, decided July 22, 1997; 99Du1984, decided August 20, 1999, etc.).

B. The lower court, based on the evidence it adopted, found the following facts: (1) since the 1991 liberalization of soybean imports, the Intervenor Company had continuously suffered from deteriorating management conditions and declining profitability due to increased inventory of goods and reduced factory operation rates, and, under the IMF regime in late 1997, due to the sharp surge in exchange rates and interest rates, the Intervenor Company incurred a net loss of 17.8 billion won for the 1997 fiscal year, placing the company in a crisis threatening its very survival; (2) in order to overcome this managerial difficulty, the Intervenor Company took measures such as banning the hiring of new employees and the renewal of contracts with temporary employees, redeploying personnel, liquidating marginal businesses, suspending operations, having employees return wages, and reducing various expenses; (3) the Intervenor Company, in agreement with its labor union, established "criteria for accepting letters of resignation" (layoff criteria) under which persons subject to restructuring would be selected by considering personnel evaluation records, disciplinary history, the possibility of promotion at the current rank, and whether the employee currently held a position in a department, and proceeded with personnel reductions on that basis; the Plaintiff fell within these criteria, and, in conjunction therewith, the Intervenor Company carried out an organizational restructuring by abolishing the Development Headquarters and establishing the Development Business Division, then again abolishing the Development Business Division and reducing it to a Development Section and a Consumer Consultation Section directly under the Production Headquarters, as a result of which the Plaintiff's duties were eliminated; and (4) Article 16 of the Intervenor Company's personnel regulations (Removal from Position and Standby) provides: "Employees falling under any of the following may be removed from their position and placed on standby: 1. When it is unavoidable for personnel management purposes due to organizational restructuring; 2. When it is recognized that the employee markedly lacks the ability to perform the relevant duties; 3. When the employee has committed misconduct or caused an incident; 4. The department to which the standby order is issued shall be the personnel department at the head office having personnel authority over the relevant employee." Taking these circumstances together, the lower court determined that the standby order in this case was based on Article 16, Item 1 of the Intervenor Company's personnel regulations, that it had reasonable grounds, and that the criteria for selecting persons subject to standby orders were reasonable and fair, and thus the standby order in this case was justified. The lower court further determined that, considering that the Intervenor Company was in a managerial crisis in late 1997, had completed consultation with its labor union regarding the criteria for accepting letters of resignation, and thus had the substantive requirements in place for issuing a standby order against the Plaintiff, and that the Plaintiff fell within the first-priority category under the said criteria for accepting letters of resignation, even if there was a procedural defect in that the Intervenor Company did not conduct prior consultation with the Plaintiff himself before issuing the standby order, that circumstance alone cannot render the standby order in this case void.

Examining the relevant evidence in light of the record and the aforementioned legal principles, the lower court's fact-finding and determination are acceptable, and there is no illegality therein, such as violation of the rules of evidence, insufficient deliberation, misapprehension of legal principles, or violation of statutes, as alleged in the grounds of appeal.

This part of the grounds of appeal also cannot be accepted.

4. Conclusion

Therefore, the appeal is dismissed, and the costs of the appeal are to be borne by the losing party. This judgment is rendered as stated in the Order, by the unanimous opinion of the participating Justices.

Justice Lee Kyu-hong (Presiding Justice), Song Jin-hoon, Byun Jae-seung (Justice in charge), Yoon Jae-sik

【판결요지】

[1] 인사규정은 보직을 해임하고 대기발령을 할 수 있는 사유에 관하여 규정하고 있고, 대기발령의 형식 및 절차에 관하여는 인사규정은 물론 취업규칙, 단체협약 등에서도 아무런 정함이 없으며, 대기발령은 인사권자의 인사권에 속하는 사항이므로 그 사유를 명시하지 않았다고 하여 그 자체로 대기발령이 무효로 된다고는 할 수 없다.

[2] 기업이 그 활동을 계속적으로 유지하기 위하여는 노동력을 재배치하거나 그 수급을 조절하는 것이 필요불가결하므로, 대기발령을 포함한 인사명령은 원칙적으로 인사권자인 사용자의 고유권한에 속한다 할 것이고, 따라서 이러한 인사명령에 대하여는 업무상 필요한 범위 안에서 사용자에게 상당한 재량을 인정하여야 하며, 이것이 근로기준법 등에 위반되거나 권리남용에 해당하는 등의 특별한 사정이 없는 한 위법하다고 할 수 없고, 대기발령이 정당한 인사권의 범위 내에 속하는지 여부는 대기발령의 업무상의 필요성과 그에 따른 근로자의 생활상의 불이익과의 비교교량, 근로자와의 협의 등 대기발령을 하는 과정에서 신의칙상 요구되는 절차를 거쳤는지의 여부 등에 의하여 결정되어야 하며, 근로자 본인과 성실한 협의절차를 거쳤는지의 여부는 정당한 인사권의 행사인지의 여부를 판단하는 하나의 요소라고는 할 수 있으나 그러한 절차를 거치지 아니하였다는 사정만으로 대기발령이 권리남용에 해당되어 당연히 무효가 된다고는 볼 수 없다.

【참조조문】

[1] 근로기준법 제30조 제1항

[2] 근로기준법 제30조 제1항

【참조판례】

[2] 대법원 1995. 5. 9. 선고 93다51263 판결(공1995상, 2072), 대법원 1995. 10. 13. 선고 94다52928 판결(공1995하, 3764), 대법원 1996. 4. 12. 선고 95누7130 판결(공1996상, 1592), 대법원 1997. 7. 22. 선고 97다18165, 18172 판결(공1997하, 2647), 대법원 1997. 12. 12. 선고 97다36316 판결(공1998상, 275), 대법원 1999. 8. 20. 선고 99두1984 판결

【주문】·【이유】 전문 3,014자 · 펼쳐 보기

【원고, 상고인】 원고

【피고, 피상고인】 중앙노동위원회위원장

【피고보조참가인】 주식회사 신동방 (소송대리인 법무법인 새시대 담당변호사 유태현)

【원심판결】 서울고법 2000. 9. 1. 선고 99누7908 판결

【주 문】

상고를 기각한다. 상고비용은 원고의 부담으로 한다.

【이 유】상고이유(상고이유서 제출기간이 경과한 후에 제출된 상고이유보충서의 기재는 상고이유를 보충하는 범위 내에서)를 본다.

1. 이 사건 대기발령이 그 사유를 밝히지 아니하여 부당한 것인지 여부에 관하여

기록에 의하면, 피고보조참가인 회사(이하 '참가인 회사'라고 한다)의 인사규정 제16조는 보직을 해임하고 대기발령을 할 수 있는 사유에 관하여 규정하고 있고, 대기발령의 형식 및 절차에 관하여는 위 인사규정은 물론 취업규칙, 단체협약 등에서도 아무런 정함이 없으며, 대기발령은 인사권자의 인사권에 속하는 사항이므로 그 사유를 명시하지 않았다고 하여 그 자체로 대기발령이 무효로 된다고는 할 수 없다.

같은 취지의 원심의 판단은 수긍이 되고, 거기에 상고이유의 주장과 같은 심리미진이나 채증법칙 위배 등의 위법이 없다.

이 부분 상고이유는 받아들일 수 없다.

2. 이 사건 대기발령이 사직서 미제출에 따른 보복조치로서 한 것인지 여부에 관하여

원심은, 원고가 1998. 1. 9. 참가인 회사로부터 보직해임과 대기발령을 받은 것은 아무런 정당한 이유 없는 참가인 회사의 사직서 제출 요구에 불응한 데 대한 보복조치로서 이루어진 것이므로 부당하다는 주장에 대하여, 위 대기발령이 그 주장과 같은 보복조치로서 이루어진 것임을 인정할 증거가 없고, 오히려 그 판시와 같은 사실인정에 터잡아 참가인 회사는 인사규정 제16조에 따라 원고를 대기발령을 한 것이라고 판단하였다.

관계 증거들을 기록에 비추어 살펴보면, 원심의 사실인정과 판단은 수긍이 되고, 거기에 상고이유의 주장과 같은 심리미진이나 채증법칙 위배 등의 위법이 없다.

이 부분 상고이유 역시 받아들일 수 없다.

3. 이 사건 대기발령의 정당성 여부에 관하여

가. 기업이 그 활동을 계속적으로 유지하기 위하여는 노동력을 재배치하거나 그 수급을 조절하는 것이 필요불가결하므로, 대기발령을 포함한 인사명령은 원칙적으로 인사권자인 사용자의 고유권한에 속한다 할 것이고, 따라서 이러한 인사명령에 대하여는 업무상 필요한 범위 안에서 사용자에게 상당한 재량을 인정하여야 하며, 이것이 근로기준법 등에 위반되거나 권리남용에 해당하는 등의 특별한 사정이 없는 한 위법하다고 할 수 없고, 대기발령이 정당한 인사권의 범위 내에 속하는지 여부는 대기발령의 업무상의 필요성과 그에 따른 근로자의 생활상의 불이익과의 비교교량, 근로자와의 협의 등 대기발령을 하는 과정에서 신의칙상 요구되는 절차를 거쳤는지의 여부 등에 의하여 결정되어야 하며, 근로자 본인과 성실한 협의절차를 거쳤는지의 여부는 정당한 인사권의 행사인지의 여부를 판단하는 하나의 요소라고는 할 수 있으나 그러한 절차를 거치지 아니하였다는 사정만으로 대기발령이 권리남용에 해당되어 당연히 무효가 된다고는 볼 수 없다(대법원 1997. 7. 22. 선고 97다18165, 18172 판결, 1999. 8. 20. 선고 99두1984 판결 등 참조).

나. 원심은, 그 채용한 증거들에 의하여, (1) 참가인 회사는 1991년의 대두 수입자유화 조치 이래로 상품재고 증가, 공장가동률 저하 등으로 말미암아 경영상태 악화와 수익률 저하가 지속되다가, 1997년 말경의 IMF체제하에서의 환율과 금리 급등으로 인하여 1997. 사업연도의 당기순손실이 178억 원에 이르는 등 기업이 존폐의 위기에 몰리게 되었고, (2) 참가인 회사는 경영난 타개를 위하여 신규사원의 채용 및 촉탁직원의 재계약 금지, 인력의 재배치, 한계사업의 정리, 조업 중단, 임금 반납, 각종 경비절감 등의 조치를 취하였으며, (3) 참가인 회사는 그 노동조합과의 합의에 의하여 인사고과, 징계전력, 현 직급에서의 승진 가능성 유무, 현 부서에서의 보직 유무 등을 감안하여 구조조정 대상자를 선정하기로 하는 '사직서 수리기준'(정리해고 기준)을 정하여 인원감축을 추진하였는데, 원고가 그 기준에 해당되었고, 이와 더불어 기구개편을 단행하여 개발본부를 폐지하고 개발사업부를 설치하였다가 다시 개발사업부를 폐지하고 생산본부 직속의 개발담당과 소비자 상담담당으로 축소하였는데 원고는 위 기구개편으로 인하여 담당업무가 없어지게 되었고, (4) 참가인 회사의 인사규정 제16조(보직해임 및 대기)는 "다음 각 호에 해당하는 사원은 보직을 해임하고 대기발령할 수 있다. 1. 기구의 개편으로 인사관리상 부득이할 때, 2. 당해 직무를 수행할 능력이 현저히 부족하다고 인정된 때, 3. 부정행위 또는 불상사를 야기하였을 때, 4. 대기발령 부서는 해당사원의 인사권이 있는 본사 인사담당 부서로 한다."라고 규정하고 있는 사실을 각 인정한 후, 이러한 사정을 종합하여 보면, 이 사건 대기발령은 참가인 회사의 인사규정 제16조 제1호에 근거한 것으로서 그 상당성이 있고 대기발령 선정기준도 합리성과 공정성을 가지고 있으므로 이 사건 대기발령은 정당하고, 참가인 회사가 1997. 말경 경영위기에 처하였고, 그 노동조합과의 사이에 사직서 수리기준에 관하여 협의를 마치는 등 원고에 대한 대기발령을 할 수 있는 실질적인 요건들이 갖추어져 있었을 뿐 아니라 원고가 위 사직서 수리기준의 1순위 대상자에 해당되는 점을 고려하면 참가인 회사가 원고를 대기발령함에 있어서 근로자 본인과 사전 협의를 거치지 않은 절차상의 하자가 있었다고 하더라도 그 사정만으로 이 사건 대기발령이 무효라고는 할 수 없다고 판단하였다.

기록과 위 법리에 비추어 관계 증거들을 살펴보면, 이러한 원심의 사실인정과 판단은 수긍이 되고, 거기에 상고이유의 주장과 같은 채증법칙 위배나 심리미진, 법리오해 또는 법령위반 등의 위법이 없다.

이 부분 상고이유도 받아들일 수 없다.

4. 결 론

그러므로 상고를 기각하고, 상고비용은 패소자의 부담으로 하기로 하여 관여 법관의 일치된 의견으로 주문과 같이 판결한다.

대법관 이규홍(재판장) 송진훈 변재승(주심) 윤재식

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