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대법원 92다50263

Confirmation of Invalidity of Dismissal, etc.해고무효확인등

Decided1993. 07. 13. Court대법원Employer won
AI-generated English translation (summary, key points, decision summary and full text) for reference only — not an official translation and without legal effect. The Korean original below is authoritative.
AI Easy read — AI summary of this decision
AI-generated summary for reference only — the Korean original below is authoritative.

A union executive was convicted of illegal collective action and violation of the National Security Act (국가보안법), leading the company to dismiss him from his position without following the prior consultation procedure with the union required under the collective bargaining agreement (단체협약). The Supreme Court held that the dismissal was valid despite the missing consultation, because the union had abused its right to refuse consent (합의거부권 남용).

Key takeaways
  • CaseA union executive was convicted of illegal collective action and violating the National Security Act (국가보안법), and the company dismissed him without completing the prior union consultation procedure required by the collective bargaining agreement.
  • OutcomeThe court ruled that when the union executive's serious misconduct was clearly established and the company had made genuine efforts to consult with the union, but the union refused without reasonable grounds, the dismissal was valid even without the union's consent.
  • LessonEven if a collective bargaining agreement requires prior union consent for disciplinary action, a company may proceed unilaterally if the union abuses its right to refuse consent without reasonable justification.
Issues
  • The legal effect of a disciplinary action taken in violation of a personnel consultation clause (인사합의조항) in a collective bargaining agreement
  • Whether a labor union's refusal to consent can constitute an abuse of its right to refuse (합의거부권 남용)
  • Whether the employer was required to provide the employee an opportunity to explain (소명기회) during the disciplinary process
Key reasoning

When a union executive's serious misconduct is objectively clear and undeniable, and the company has made sincere and good-faith efforts to obtain the union's prior consent as required by the collective bargaining agreement, but the union refuses consent without any reasonable basis, this constitutes an abuse of the union's right to refuse consent. In such cases, the company may proceed with disciplinary dismissal even without the union's agreement, and the dismissal remains legally valid. The court emphasized that consultation clauses in collective agreements are meant to protect workers from arbitrary employer action, not to shield clearly guilty employees through obstructive union tactics.

Summary of Decision (English, AI translation)

가. Where the specific content of a personnel consultation (agreement) clause provided in a collective agreement, etc. is stipulated so as to give the labor union an opportunity to present its opinion in order for the employer to exercise due care in taking a personnel action, the failure to go through that procedure does not affect the validity of the personnel action; however, where it is stipulated that the employer must obtain the prior consent or approval of the labor union in taking a personnel action, or that the employer must discuss the personnel action with the labor union and reach an agreement of opinion before taking the action, a personnel action taken without going through that procedure must, in principle, be deemed invalid.

나. Where a personnel consultation (agreement) clause of a collective agreement uses distinct terms, requiring prior "agreement" for personnel actions concerning union officers and prior "consultation" for personnel actions concerning union members, this must be understood as meaning that, at the time of bargaining, the extent of restriction on the employer's personnel authority was set differently as between union officers and union members, and such difference cannot be regarded merely as a difference in degree, i.e., that the employer must consider the union's opinion more carefully in the case of union officers than in the case of prior consultation regarding union members. Rather, it is reasonable to interpret the provision as meaning that, unlike prior "consultation," which simply means going through a process of gathering opinions for the careful exercise of personnel authority over union members, prior "agreement" was required for personnel actions concerning union officers in the sense that the employer must exchange opinions in good faith with the labor union and reach a "meeting of the minds" between labor and management before exercising its personnel authority.

다. Even where a personnel agreement clause requires prior agreement to be reached for the entire scope of personnel actions and disciplinary actions concerning union officers, this only restricts the employer's personnel authority to being exercised through agreement with the labor union, and does not fundamentally negate the employer's personnel authority. Accordingly, even where a collective agreement provides that disciplinary action against a union officer requires prior agreement with the labor union, in a case where there has been a serious act of betrayal on the part of the labor union which has caused the deficiency in the employer's procedure, or in a case where it is recognized that the person subject to discipline committed a serious unlawful act against the employer company causing direct and substantial damage, the misconduct objectively and clearly falls under grounds for discipline, and despite the company's sincere and earnest efforts to reach prior agreement with the labor union, the labor union unreasonably opposed the discipline without presenting any reasonable basis or reason, thereby failing to reach prior agreement, the labor union is deemed to have abused its right to refuse agreement, and a dismissal carried out by the employer without such agreement must be considered valid.

라. A case holding that a disciplinary dismissal made without reaching agreement with the labor union was valid on the ground that the labor union had abused its right to refuse agreement.

마. Under the company's rules on rewards and punishments and the collective agreement, disciplinary action against a union member requires deliberation by a disciplinary committee and requires that the person subject to discipline be given an opportunity to explain the facts. Nevertheless, the deliberation and decision of the disciplinary committee held on August 31, 1990, without the company giving the person subject to discipline prior notice or an opportunity to explain the facts, as well as the company's action in dismissing the person subject to discipline on September 15, 1990, based on the deliberation content of the disciplinary committee held on that date—even though the disciplinary committee had decided to grant the person subject to discipline an opportunity to explain at a later time, but the company dismissed him solely on the ground that he did not admit the discipline, without any subsequent convening or deliberation of the disciplinary committee—both violate the disciplinary procedures under the company's employment rules or the collective agreement, and are therefore invalid.

바. Even though Article 48, Paragraph 1 of the collective agreement provides that "the disciplinary committee shall be composed of three members each from labor and management, and the union member subject to deliberation or a fellow union member shall be given an opportunity to explain the facts," in light of the fact that Article 16, Item 2 of the rules on rewards and punishments provides that "the rewards and punishments committee shall have the person subject to discipline and related persons appear before it and give them an opportunity to explain the facts," Article 48, Paragraph 1 of the above collective agreement must be interpreted as providing that the union member subject to discipline may, if necessary, have another union member present together with himself or in his place to explain the facts on his behalf; therefore, the company is obligated to give the person subject to discipline an opportunity to explain the facts.

사. Even though the nature of the company's disciplinary committee is a deliberative body rather than a resolving body, and discipline is imposed by the appointing authority after deliberation by the disciplinary committee, the result of the disciplinary committee's deliberation must be considered to have a decisive influence, as important material, on the appointing authority's decision on whether to discipline. Accordingly, a disciplinary dismissal imposed by the appointing authority based on the deliberation result of a disciplinary committee convened without giving notice of the disciplinary committee meeting and thus without providing the person subject to discipline with the opportunity to explain as required by the collective agreement, must be regarded as an unlawful exercise of disciplinary authority in violation of disciplinary procedure, and is therefore invalid.

Full text (English, AI translation) 24,784 chars

[Plaintiffs, Appellants]

[Defendant, Appellee and Appellant] Daelim Motor Industrial Co., Ltd., Litigation Representative Attorney Kim Ik-ha

[Judgment Below] Busan High Court Judgment 92Na1032, decided October 14, 1992

[Order]

All appeals are dismissed.
The costs of appeal are to be borne by each appellant.

[Reasoning]

1. As to the grounds of appeal by the litigation representative of Plaintiff 1 and Plaintiff 2

A. According to the reasoning of the judgment below, the court below found as follows: Article 50 of the Defendant Company's Rules of Employment (취업규칙) provides that an employee shall be dismissed when a disciplinary dismissal has been decided (Item 2), and Article 43 provides that commendation and disciplinary action of employees shall be governed by separate Rules on Rewards and Punishment; Article 13 of the said Rules on Rewards and Punishment enumerates, among other things, "a person who has received a sentence of a fine or heavier punishment" (Item 11); the Collective Bargaining Agreement (단체협약) concluded between the Defendant Company and its labor union (hereinafter "the Labor Union") provides that the dismissal of officers and executives of the union shall be subject to prior agreement with the union (Article 46, Paragraph 2), and that the Disciplinary Committee shall consist of three members each from labor and management, that the union member subject to review or a fellow union member shall be given an opportunity to explain the facts, and that the union shall be notified in writing of the personal details of the relevant union member, the grounds for discipline, and the date, time and place of the meeting no later than two days before the Disciplinary Committee is convened (Article 48).

① Plaintiff 1, while working as the head of the strike leadership department of the Labor Union from around April 1988, on four occasions in or around May 1990, without following proper procedures, instigated illegal industrial actions such as refusal of overtime work, refusal of pre-shift work, and collective early leave, and was accordingly indicted while in detention by the Masan District Court on June 12, 1990; on September 28 of the same year, that court sentenced him to one year of imprisonment in Case No. 90Godan1142; upon his appeal, on December 28, 1990, the court, in Case No. 90No9001, sentenced him to one year of imprisonment with a two-year suspension of execution, and this sentence became final around that time.

② Plaintiff 2, while working as the head of the general affairs department of the Labor Union, in mid-January 1989, under the pretext of activating the union library maintained in the union office, purchased books that constituted enemy-benefiting expressive materials (이적표현물) with content that promoted class-struggle consciousness by highlighting conflict between the working class and the capitalist class and emphasized the overthrow of the capitalist class, and lent these to fellow union members to read; in late October 1989, he acquired and read such enemy-benefiting expressive materials; on March 17, 1990, he was indicted while in detention on suspicion of violating the National Security Act (국가보안법) by the same court; on September 18 of the same year, the same court sentenced him to one year of imprisonment and one year of suspension of qualification; although he appealed, his appeal was dismissed by the same court on December 19, 1990 in Case No. 90No1005, and, as he waived his right to further appeal, that sentence became final.

Accordingly, the Defendant Company decided to discipline the above plaintiffs. ① As to Plaintiff 1, after the first-instance guilty verdict against him was rendered, the Defendant Company decided to convene the Disciplinary Committee at 14:00 on October 19, 1990, and notified each disciplinary committee member and the Labor Union accordingly; however, as the union side requested a postponement, the date of the Disciplinary Committee was reset to 14:00 on October 22 of the same year and notice was given accordingly; the plaintiff, who was then in detention, was required to submit a written statement of explanation; the Disciplinary Committee, attended by three company-side committee members and two union-side committee members, having considered the plaintiff's written statement, determined that the plaintiff fell under Article 13, Item 11 of the Defendant Company's Rules on Rewards and Punishment and decided to dismiss him; accordingly, the Defendant Company dismissed the plaintiff on October 29, 1990. ② As to Plaintiff 2 as well, after the first-instance guilty verdict against him was rendered, the plaintiff, who was then in detention, was required to submit a written statement of explanation; on October 26, 1990 at 10:00, the Disciplinary Committee, attended by all company-side and union-side committee members, having considered the plaintiff's written statement, decided, upon the demand for dismissal by all company-side committee members, that the plaintiff should be dismissed; accordingly, the Defendant Company dismissed the plaintiff on November 21, 1990.

Having found the above facts, the court below determined that the conduct of Plaintiff 1 and Plaintiff 2 as found above all falls under the grounds for disciplinary dismissal set forth in Article 13 of the Defendant Company's Rules on Rewards and Punishment, and that, since there is no circumstance in this case suggesting that the relevant provisions of the Rules of Employment and the Rules on Rewards and Punishment are invalid as violating the Labor Standards Act (근로기준법), the Defendant Company's dismissal of the above plaintiffs pursuant to the disciplinary resolution of the Disciplinary Committee had justifiable cause; and that, in light of the circumstances leading to and the results of the above conduct of the plaintiffs, the purpose of the discipline, and the plaintiffs' attitude during the disciplinary review process, it cannot be said that the dismissal was so clearly unreasonable in light of generally accepted social norms as to constitute an abuse of the right to discipline.

The court below further determined as follows: although Article 37, Item 2, and Article 46, Paragraph 2 of the Defendant Company's Collective Bargaining Agreement provide that the dismissal of officers and executives of the union shall be subject to prior agreement with the union, considering that the main text of Article 37 of the Agreement provides that "the union acknowledges that the authority over personnel matters concerning union members rests with the company," and that Article 4 of the Defendant Company's Rules on Rewards and Punishment provides that "commendation and discipline shall be decided by the appointing authority after deliberation by the Rewards and Punishment Committee," it is appropriate to view the agreement clause under the Collective Bargaining Agreement as intended merely to prevent the normal activities of the labor union from being obstructed by the employer's arbitrary exercise of personnel authority or disciplinary power over union officers, by requiring the employer to notify the union in advance of the content of personnel actions or discipline concerning union officers, thereby giving the union an opportunity to present necessary opinions to ensure fairness in personnel matters or discipline, and to have such opinions considered as reference material; moreover, in this case, the Disciplinary Committee was composed of an equal number of members from labor and management, the disciplinary schedule concerning the above plaintiffs was notified to the union side in advance, and it can be found that a number of union officers participated as disciplinary committee members in the disciplinary review process and presented their opinions; therefore, the court below determined that the fact that the disciplinary dismissal of the above plaintiffs was carried out without prior agreement with the union does not affect its validity.

B. Where the specific content of a personnel consultation (agreement) clause set forth in a collective bargaining agreement, etc. merely requires that the labor union be given an opportunity to present its opinion so that the employer may exercise due care in taking personnel action, failure to follow that procedure should not be held to affect the validity of the personnel action; however, where the clause requires the employer to obtain the prior consent or approval of the labor union in taking personnel action, or requires the employer to discuss the personnel action with the labor union and reach a meeting of the minds before taking such action, a personnel action taken without following that procedure should, in principle, be held invalid (see this Court's Decisions 91Da4775, decided April 14, 1992; 91Da22100, decided May 22, 1992; 92Da32074, decided December 8, 1992; and 92Da34940, decided April 23, 1993).

However, upon examining the relevant evidence against the record, it appears that, in this case, Article 37, Item 2 of the Collective Bargaining Agreement provides that "personnel actions and discipline concerning union officers shall be subject to prior agreement (합의) with the union," whereas Item 3 provides that "discipline, dismissal, and secondment of union members shall be subject to prior consultation (협의) with the union," thus distinguishing in terminology between prior "agreement" for personnel actions and discipline concerning union officers and prior "consultation" for those concerning ordinary union members. This distinction between "agreement" and "consultation" is also evident elsewhere, in that Article 45 provides that "the company shall follow the Rules on Rewards and Punishment with respect to warnings, reprimands, pay cuts, and suspension of union members, and shall consult with the union," while Article 46, Paragraph 2 provides that "the dismissal of officers and executives of the union shall be subject to prior agreement with the union."

A personnel consultation (agreement) clause under a collective bargaining agreement is, in principle, a provision limiting the personnel authority that otherwise rests with the employer, as a result of negotiations between labor and management; the choice of wording is not adopted solely on the insistence of either the employer or the labor union but is adopted as the final agreement reached through negotiation between both labor and management, and is thus ultimately a product of the relative bargaining power of the parties at the time of negotiation.

Therefore, where a personnel consultation (agreement) clause of a collective bargaining agreement uses distinct terms—requiring prior "agreement" for personnel actions concerning union officers and prior "consultation" for those concerning ordinary union members—this should be understood as reflecting that, at the time of negotiation, the parties intended to differentiate the degree of limitation placed on the Defendant's personnel authority as between union officers and ordinary union members; and this difference cannot be regarded merely as a difference in the degree to which the union's opinion must be more carefully considered in the case of union officers than in the case of prior consultation concerning ordinary union members. Accordingly, it is proper to interpret the provision as meaning that, unlike prior "consultation," which is intended merely to require an opinion-gathering procedure to ensure careful exercise of personnel authority over ordinary union members, prior "agreement" concerning personnel actions involving union officers requires that the employer exercise its personnel authority only after sincerely exchanging opinions with the union and reaching a "meeting of the minds" between labor and management.

Accordingly, since there was no such prior "meeting of the minds" through an exchange of opinions between labor and management before the Defendant carried out the disciplinary dismissal of the above plaintiffs, who were union officers, this disciplinary dismissal was carried out without the agreement procedure set forth in Article 37, Item 2, and Article 46, Paragraph 2 of the Collective Bargaining Agreement, and should therefore be held invalid, absent special circumstances showing that the union side itself waived this agreement procedure or abused its right to refuse agreement. The court below, having taken a different view in interpreting the above personnel agreement clause, erred in its understanding of the legal principles concerning the interpretation of personnel agreement clauses under collective bargaining agreements.

C. However, even if the above personnel agreement clause requires prior agreement with respect to the entirety of personnel actions and discipline concerning union officers, this is, after all, merely a limitation requiring the employer, who retains personnel authority, to exercise that authority through agreement with the labor union, and does not fundamentally deny the employer's personnel authority. Accordingly, even where a collective bargaining agreement provides that discipline against union officers requires prior agreement with the labor union, if there has been a serious act of betrayal on the part of the union side which has caused the procedural defect on the employer's side, or if the person subject to discipline has committed a serious unlawful act against the employer company causing direct and substantial damage, the misconduct objectively and clearly falls under grounds for discipline, and the company has made sincere and genuine efforts to reach prior agreement with the union, yet the union side has unreasonably opposed the discipline without presenting any reasonable basis or grounds, thereby preventing prior agreement from being reached, then the union side shall be deemed to have abused its right to refuse agreement, and the dismissal carried out by the employer without such agreement should also be held valid.

According to the facts found by the court below, in this case, Plaintiff 1, as the head of the strike leadership department of the Labor Union, led an illegal strike, thereby obstructing the business of the Defendant Company and causing direct and substantial financial damage to the Defendant Company, and was accordingly sentenced by the court of first instance to actual imprisonment of one year (this sentence against the plaintiff was later modified on appeal, prior to the filing of this suit, to one year of imprisonment with a two-year suspension of execution, and became final); and Plaintiff 2, as the head of the general affairs department of the Labor Union, purchased enemy-benefiting expressive materials as union library books, read them himself, and lent them to fellow union members to read, and was accordingly sentenced by the court of first instance to one year of imprisonment and one year of suspension of qualification (this sentence against the plaintiff became final prior to the filing of this suit). The receipt of the above sentences by the plaintiffs at the first instance clearly and objectively falls under the ground for disciplinary dismissal set forth in Article 13, Item 11 of the Rules on Rewards and Punishment, namely, "where an employee has received a sentence of a fine or heavier punishment." Furthermore, there is no separate provision in the Collective Bargaining Agreement, the Rules of Employment, or the Personnel Regulations concerning the specific procedure and method for prior agreement regarding discipline, and, in light of Article 48, Paragraph 1 of the Collective Bargaining Agreement providing that the Disciplinary Committee shall consist of three members each from labor and management, it appears that such prior agreement procedure would ordinarily be carried out through a Disciplinary Committee composed of an equal number of members from labor and management (see this Court's Decision 92Da32074, decided December 8, 1992). The union-side disciplinary committee members, having received notice from the Defendant Company of the convening of the Disciplinary Committee concerning the above plaintiffs, attended the Disciplinary Committee meetings held on October 22 and October 26, 1990, respectively, and deliberated on the disciplinary matters concerning the above plaintiffs, thereby fully being aware of the above plaintiffs' misconduct; and the Defendant Company, in order to reach agreement with the union side, postponed the convening of the Disciplinary Committee concerning Plaintiff 1 once and made sincere and genuine efforts, including attempting to reach agreement with the union side at each Disciplinary Committee meeting held; nevertheless, the union-side disciplinary committee members unilaterally opposed the discipline against the above plaintiffs without presenting any reasonable basis or grounds, thereby preventing agreement between labor and management from being reached. This should be deemed an abuse by the union side of its right to refuse agreement under the above personnel agreement clause; therefore, the disciplinary dismissal dispositions in this case taken by the Defendant Company, even though prior agreement with the union was not reached, should also be held valid.

Accordingly, although the court below erred in construing the meaning of "agreement" under the personnel agreement clause as requiring merely that the labor union be given an opportunity to present necessary opinions and have those opinions considered as reference material to ensure fairness in the disciplinary procedure, without requiring a meeting of the minds, the court below's conclusion that the disciplinary dismissal dispositions against the above plaintiffs are valid, even though carried out without prior agreement with the union side, is correct; therefore, it cannot be said that there was an error in the understanding of legal principles, as argued in the grounds of appeal, that affected the outcome of the judgment.

This ground of appeal is ultimately without merit.

2. As to the grounds of appeal by the litigation representative of the Defendant

A. According to the reasoning of the judgment below, the court below found, with respect to the disciplinary procedure concerning Plaintiff 3, as follows: after deciding to discipline the plaintiff, the Defendant Company, following the rendering of the first-instance guilty verdict against the plaintiff, decided to convene the Disciplinary Committee at 14:00 on August 31, 1990, and notified each disciplinary committee member and the Labor Union accordingly (however, there is no evidence establishing that notice was given to the plaintiff himself); the union side did not attend, and the Disciplinary Committee, attended only by the company-side committee members, determined that the plaintiff's conduct fell under Article 13, Items 9 and 11 of the Defendant Company's Rules on Rewards and Punishment, warranting dismissal, but decided to give the plaintiff an opportunity to explain before making a final decision; on September 10 of the same year, the plaintiff, then detained at Masan Prison, was notified to submit a written statement of explanation; however, when the plaintiff, on September 12, sent a written statement refusing to accept the Defendant Company's discipline, the Defendant Company, without reconvening the Disciplinary Committee, dismissed the plaintiff on September 15 of the same year, based on the decision of the Disciplinary Committee of August 31, 1990.

Having found the above facts, the court below determined that, although the Defendant Company's Rules on Rewards and Punishment and the Collective Bargaining Agreement require that discipline against union members be subject to deliberation by the Disciplinary Committee and that the person subject to discipline be given an opportunity to explain the facts, the deliberation and decision of the Disciplinary Committee held on August 31, 1990, which was convened without giving the plaintiff prior notice or an opportunity to explain the facts, as well as the Defendant Company's action of dismissing the plaintiff on September 15, 1990, based on the content of the deliberation of the Disciplinary Committee held on that date—despite the Disciplinary Committee having decided to give the plaintiff an opportunity to explain before making a final decision—without reconvening or holding any further deliberation by the Disciplinary Committee, merely on the ground that the plaintiff refused to accept the discipline, both violate the disciplinary procedures under the Defendant Company's Rules of Employment and the Collective Bargaining Agreement, and are therefore invalid. Upon examining the record as to the process of evidence-taking by which the court below found the above facts, this determination is justified, and there is no illegality of misapprehension of facts due to violation of the rules of evidence, as argued in the grounds of appeal.

This ground of appeal is without merit.

B. According to the record, Article 48, Paragraph 1 of the Collective Bargaining Agreement provides that "the Disciplinary Committee shall consist of three members each from labor and management, and shall give the union member subject to review or a fellow union member an opportunity to explain the facts." Although a literal reading of this provision may give rise to the misunderstanding that the Defendant Company need only give an opportunity to explain the facts to either the union member subject to review or a fellow union member, such an interpretation would render the procedural safeguard meaningless and subject to criticism, in that the Defendant Company could avoid giving the person subject to discipline an opportunity to explain, and instead have another union member favorable to the company make a mere formal explanation. Moreover, in light of Article 16, Item 2 of the Rules on Rewards and Punishment, which provides that "the Rewards and Punishment Committee shall have the person subject to discipline and any related persons appear before it and shall give them an opportunity to explain the facts," Article 48, Paragraph 1 of the Collective Bargaining Agreement should be interpreted as providing that the union member subject to discipline may, if necessary, have another union member explain on his behalf, together with himself or in his place. Accordingly, the company must necessarily give the person subject to discipline an opportunity to explain the facts, and for this purpose must give the person subject to discipline prior notice of the convening of the Disciplinary Committee. Even accepting, as argued in the grounds of appeal, that the Defendant Company's Disciplinary Committee is a deliberative body rather than a decision-making body, and that discipline is imposed by the appointing authority after deliberation by the Disciplinary Committee, the result of the Disciplinary Committee's deliberation constitutes important material that has a decisive influence on the appointing authority's decision on whether to impose discipline. Therefore, where the Defendant Company failed to give notice of the convening of the Disciplinary Committee as required under the above provision, thereby failing to give the person subject to discipline the opportunity to explain as required under the Collective Bargaining Agreement, a disciplinary dismissal disposition made by the appointing authority based on the result of deliberation by a Disciplinary Committee convened in such circumstances should be held invalid, as constituting an unlawful exercise of disciplinary authority in violation of the disciplinary procedure. This conclusion is not affected even if the appointing authority, in making the disciplinary dismissal disposition, also considered the written statement of explanation belatedly submitted by Plaintiff 3, after having been notified—following the Disciplinary Committee's deliberation—of the opportunity to submit such material, together with the result of the deliberation by the above unlawfully convened Disciplinary Committee. Accordingly, the court below's determination that the disciplinary dismissal disposition against Plaintiff 3 is invalid is correct, and there is no illegality of misapprehension of the legal principles concerning procedural justice required under the Labor Standards Act, as argued in the grounds of appeal.

This ground of appeal is without merit.

3. Accordingly, all appeals are dismissed, and the costs of appeal are to be borne by each appellant. This judgment is rendered as set forth in the Order by the unanimous opinion of the participating Justices.

Justice Kim Seok-su (Presiding Justice), Choi Jae-ho (Justice in Charge), Bae Man-woon, Choi Jong-young

【판결요지】

가. 단체협약 등에 규정된 인사협의(합의)조항의 구체적 내용이 사용자가인사처분을 함에 있어서 신중을 기할 수 있도록 노동조합이 의견을 제시할 수 있는 기회를 주어야 하도록 규정된 경우에는 그 절차를 거치지 아니하였다고 하더라도 인사처분의 효력에는 영향이 없다고 보아야 할 것이지만, 사용자가 인사처분을 함에 있어 노동조합의 사전 동의나 승낙을 얻어야 한다거나 노동조합과 인사처분에 관한 논의를 하여 의견의 합치를 보아 인사처분을 하도록 규정된 경우에는 그 절차를 거치지 아니한 인사처분은 원칙적으로 무효라고 보아야 할 것이다.

나. 단체협약의 인사협의(합의)조항에 조합간부의 인사에 대하여는 사전 "합의"를, 조합원의 인사에 대하여는 사전 "협의"를 하도록 용어를 구분하여 사용하고 있다면, 교섭 당시 사용자의 인사권에 대하여 조합간부와 조합원을 구분하여 제한의 정도를 달리 정한 것으로 보아야 하고, 그 정도는 노조간부에 대하여는 조합원에 대한 사전 협의의 경우보다 더 신중하게 노동조합측의 의견을 참작하여야 한다는 정도의 차이가 있는 것으로 볼 수는 없는 것이므로, 노조원에 대한 인사권의 신중한 행사를 위하여 단순히 의견수렴절차를 거치라는 뜻의 사전 "협의"와는 달리, 노조간부의 인사에 대하여는 노동조합과 의견을 성실하게 교환하여 노사간에 "의견의 합치"를 보아 인사권을 행사하여야 한다는 뜻에서 사전 "합의"를 하도록 규정한 것이라고 해석하는 것이 타당하다.

다. 인사합의조항이 노동조합 간부의 인사 및 징계 전반에 관하여 사전 합의를 거치게 하고 있다고 하더라도 이는 어디까지나 사용자에게 있는 인사권을 노동조합과의 합의를 거쳐 행사하도록 제한한 것일 뿐 사용자의 인사권을 근본적으로 부정하는 것은 아닌 이상, 단체협약에 노동조합 간부에 대한 징계에는 노동조합과의 사전 합의가 있어야 하도록 규정되어 있는 경우에도, 노동조합측에 중대한 배신행위가 있고 이로 인하여 사용자측의 절차의 흠결이 초래된 경우이거나, 또는 피징계자가 사용자인 회사에 대하여 중대한 위법행위를 하여 직접적으로 막대한 손해를 입히고 비위사실이 징계사유에 해당함이 객관적으로 명백하며 회사가 노동조합측과 사전 합의를 위하여 성실하고 진지한 노력을 다하였음에도 불구하고 노동조합측이 합리적 근거나 이유제시도 없이 무작정 징계에 반대함으로써 사전 합의에 이르지 못하였다고 인정되는 경우에는 노동조합측이 합의거부권을 남용한 것이 되어 사용자가 이러한 합의 없이 한 해고도 유효하다고 보아야 한다.

라. 노동조합이 합의거부권을 남용하였다고 하여 노동조합과 합의에 이르지 못한 채 한 징계면직처분이 유효하다고 본 사례.

마. 회사 상벌규정 및 단체협약상 조합원의 징계는 징계위원회의 심의를 거치고 징계대상자에게 사실소명의 기회를 주도록 되어 있음에도 회사가 피징계자에게 사전통보나 사실소명의 기회를 주지 아니한 채 개최한 1990.8.31. 자 징계위원회의 심의결정이나, 위 징계위원회에서 피징계자에게 차후에 소명기회를 부여한 후 결정하기로 하고서도 피징계자가 징계를 인정하지 아니한다는 이유만으로 징계위원회의 소집 및 심의도 없이 위 일자 징계위원회의 심의내용에 의거하여 1990.9.15. 피징계자를 해고한 회사의 조치는 모두 회사의 취업규칙이나 단체협약상의 징계절차를 위배한 것이므로 무효이다.

바. 단체협약 제48조 제1항은 "징계위원회의 위원은 노사 각 3명으로 구성하며, 심의대상조합원 또는 동료조합원에게 사실소명의 기회를 준다"고 되어 있다 하더라도, 상벌규정 제16조 제2호가 "상벌위원회는 징계대상자 및 관계인을 출석시켜 사실소명의 기회를 준다"고 규정하고 있는 점에 비추어 보면, 위 단체협약 제48조 제1항은 징계대상조합원이 필요한 경우 자신과 함께 하거나 또는 자신 대신에 다른 조합원으로 하여금 자신에 대한 소명을 하게 할 수 있음을 규정한 것이라고 해석하여야 하므로 회사측으로서는 반드시 징계대상자에게 사실소명의 기회를 주어야 한다.

사. 회사의 징계위원회의 성격이 의결기관이 아닌 심의기관이고, 징계는 징계위원회의 심의를 거쳐 임명권자가 하는 것이라고 하더라도 징계위원회의 심의결과는 임명권자의 징계 여부 결정에 중요한 자료로써 결정적 영향을 미친다고 할 것이므로, 회사가 징계위원회 개최통지를 하지 아니함으로써 단체협약이 징계대상자에게 주도록 규정한 소명의 기회를 주지 아니한 채 개최된 징계위원회의 심의결과에 의거하여 임명권자가 한 징계해고처분은 징계절차에 위배한 부적법한 징계권의 행사로서 무효라고 보아야 한다.

【참조조문】

가.나.다.라.마.바.사.근로기준법 제27조 제1항 / 가.나.다.라. 노동조합법 제36조

【참조판례】

가.나.다.라. 대법원 1993.7.13. 선고 92다45735 판결(공1993) / 가.나.다. 1992.12.8. 선고 92다32074 판결(공1993,435) / 가.나. 1992.5.22. 선고 91다22100 판결(공1992,1959) / 가. 1992.9.22. 선고 92다13400 판결(공1992,2963), 1992.9.25. 선고 92다18542 판결(공1992,2993), 1993.4.23. 선고 92다34940 판결(공1993,1526)

【주문】·【이유】 전문 8,552자 · 펼쳐 보기

【원고, 상고인】

【피고, 피상고인겸 상고인】 대림자동차공업주식회사 소송대리인 변호사 김익하

【원심판결】 부산고등법원 1992.10.14. 선고 92나1032 판결

【주 문】

상고를 모두 기각한다.

상고비용은 상고인 각자의 부담으로 한다.

【이 유】 1. 원고 1, 원고 2 소송대리인의 상고이유에 대하여 본다.

가. 원심판결이유에 의하면, 원심은 피고 회사 취업규칙 제50조가 종업원의 징계해고가 결정되었을 때(제2호)에는 해고한다고 규정되어 있고, 제43조에는 종업원의 표창 및 징계에 관하여는 별도 상벌규정에 의한다고 규정되어 있으며, 위 상벌규정 제13조에는 "벌금 이상의 형을 받은 자"(제11호) 등을 열거하고 있고, 피고 회사와 그 노동조합(이하 노동조합이라 한다) 사이에 체결된 단체협약에는 조합의 임원 및 간부의 해고는 사전에 조합과 합의한다(제46조 제2항)고 규정하고 있으며, 징계위원회의 위원은 노사 각 3명으로 구성하며 심의대상조합원 또는 동료조합원에게 사실소명의 기회를 주고, 징계위원회의 개최 2일 전까지 서면으로 조합에 해당 조합원의 인적사항, 징계사유, 개최일시 및 장소를 통보한다(제48조)라고 규정되어 있는 사실, ① 원고 1은 1988.4.경부터 노동조합 쟁의지도부장으로 활동하여 오면서 1990.5.경 4회에 걸쳐 정당한 절차를 거치지 아니한 채 연장근로거부, 전작업거부, 집단조퇴를 선동하는 등 불법쟁의행위를 하여 1990.6.12. 당시 마산지방법원에 구속 기소되어 같은 해 9.28. 위 법원 90고단1142 판결로 징역 1년의 형을 선고받고 항소하여 1990.12.28. 위 법원 90노9001호로 징역 1년, 집행유예 2년을 선고받아 그 무렵 위 형이 확정된 사실, ② 원고 2는 노동조합 총무부장으로 활동하여 오면서 1989.1. 중순경 노조사무실에 비치하여 운영하던 노동조합 문고를 활성화한다는 명목으로 노동자계급과 자본가계급의 갈등을 주제로 하여 계급투쟁의식을 고취시키고 자본가계급의 타파를 강조하는 내용의 이적표현물인 도서를 구입하여 소속 조합원들에게 대출하여 줌으로써 탐독하게 하고, 1989.10. 말경 이적표현물을 취득, 탐독하여 1990.3.17. 국가보안법위반 혐의로 같은 법원에 구속 기소되어 같은 해 9.18. 같은 법원에서 징역 1년 및 자격정지 1년의 형을 선고받고 위 원고가 항소하였으나 1990.12.19. 위 법원 90노1005호로 위 원고의 항소가 기각되고 위 원고의 상고포기로 그 형이 확정된 사실, 이에 피고회사는 위 원고들의 행위에 대하여 징계를 하기로 하고, ① 원고 1에 대하여는 위 원고에 대한 제1심 유죄판결이 선고된 후인 1990.10.19. 14:00에 징계위원회를 개최하기로 하고 이를 각 징계위원 및 노동조합에 통지하였으나 노조측에서 징계위원회를 연기할 것을 요청하므로 다시 징계위원회 개최일시를 같은 해 10.22. 14:00로 정하여 통지하고 당시 구속 수감중이던 위 원고에게는 소명서를 제출하게 한 후 회사측 징계위원 3명과 노조측 징계위원 2명이 참석한 징계위원회에서 위 원고의 소명서를 참작하여 위 원고는 피고 회사의 상벌규정 제13조 제11호에 해당한다 하여 위 원고를 면직하기로 결정함에 따라 피고 회사는 1990.10.29. 위 원고를 면직한 사실, ② 원고 2에 대하여도 위 원고의 제1심 유죄판결이 선고된 이후 당시 구속수감중이던 위 원고에게 소명서를 제출하게 한 다음 1990.10.26. 10:00 피고 회사와 노조측 징계위원 전원이 참석한 징계위원회에서 위 원고가 제출한 소명서를 참작하여 회사측 징계위원 전원이 면직을 요구함에 따라 피고 회사에서는 1990.11.21. 위 원고를 면직한 사실을 인정하고, 앞에서 인정한 원고 1, 원고 2의 행위는 모두 피고 회사 상벌규정 제13조 소정의 징계면직사유에 해당한다 할 것이고, 위 취업규칙 및 상벌규정의 각 해당 조항이 근로기준법에 위배되어 무효라고 볼 만한 사정이 없는 이 사건에 있어서 피고 회사가 위 징계위원회의 징계결의에 따라 위 원고들을 해고한 것은 정당한 이유가 있다고 할 것이고, 위 원고들의 위 행위에 이르게 된 경위와 그 결과, 징계의 목적 및 징계심의과정에서의 위 원고들의 태도 등에 비추어 보면 그것이 사회통념상 현저하게 타당성을 잃은 것으로서 징계권의 남용에 해당한다고 볼 수도 없다고 한 다음, 피고 회사의 단체협약 제37조 제2호, 제46조 제2항에는 조합의 임원 및 간부의 해고는 사전에 조합과 합의하도록 규정되어 있기는 하나, 위 협약 제37조 본문에서 "조합은 조합원에 대한 인사권이 회사에 있음을 인정한다"고 규정하고 있으며, 피고 회사 상벌규정 제4조는 "포상 및 징계는 상벌위원회의 심의를 거쳐 임명권자가 결정한다"고 규정되어 있는 점 등을 감안하여 볼 때, 위 단체협약상의 합의조항은 노동조합 간부나 대의원에 대한 사용자의 자의적인 인사권이나 징계권의 행사로 노동조합의 정상적인 활동이 저해되는 것을 방지하려는 취지에서 사용자로 하여금 노동조합의 간부에 대한 인사나 징계의 내용을 노동조합에 미리 통지하도록 하여 노동조합에게 인사나 징계의 공정을 기하기 위하여 필요한 의견을 제시할 기회를 주고 제시된 노동조합의 의견을 참고자료로 고려하게 하

려는 정도에 지나지 아니하는 것이라고 봄이 상당하고, 더우기 이 사건에 있어서 징계위원회의 구성은 노사 동수로 되어 있고 노동조합측에 위 원고들에 대한 징계일정을 미리 통보하였으며 징계심의과정에서 노조간부 다수가 징계위원으로 참석하여 그 의견을 개진한 사실을 인정할 수 있으므로 위 원고들에 대한 징계해고가 노조와의 사전 합의를 거치지 아니한 채 행하여졌다고 하여 그 효력에 영향이 없다고 판단하였다.

나. 단체협약 등에 규정된 인사협의(합의)조항의 구체적 내용이 사용자가 인사처분을 함에 있어서 신중을 기할 수 있도록 노동조합이 의견을 제시할 수 있는 기회를 주어야 하도록 규정된 경우에는 그 절차를 거치지 아니하였다고 하더라도 인사처분의 효력에는 영향이 없다고 보아야 할 것이지만, 사용자가 인사처분을 함에 있어 노동조합의 사전 동의나 승낙을 얻어야 한다거나 노동조합과 인사처분에 관한 논의를 하여 의견의 합치를 보아 인사처분을 하도록 규정된 경우에는 그 절차를 거치지 아니한 인사처분은 원칙적으로 무효라고 보아야 할 것이다(당원 1992.4.14. 선고 91다4775판결 ; 1992.5.22. 선고 91다22100판결 ; 1992.12.8. 선고 92다32074판결 ; 1993.4.23. 선고 92다34940 판결 참조).

그런데, 관계증거를 기록과 대조하여 검토하면, 이 사건에서 단체협약 제37조 제2호에서 "조합간부의 인사 및 징계는 조합과 사전 합의한다"고 규정한 반면, 제3호에서 "조합원에 대한 징계, 해고, 파견근무는 조합과 사전 협의한다"고 규정하고 있어, 조합간부의 인사 및 징계에 대하여는 사전 "합의"를, 조합원의 인사 및 징계에 대하여는 사전 "협의"를 하도록 용어를 구분하여 사용하고 있고, 이렇게 "합의"와 "협의"를 구분하여 사용하고 있는 태도는 이 밖에도 제45조에서 "회사는 조합원의 경고, 견책, 감봉 및 정직은 상벌규정에 따르며 조합과 협의한다"고 규정하고, 제46조 제2항에서 "조합의 임원 및 간부의 해고는 조합과 사전 합의한다"고 규정하고 있는 데서도 드러난다.

단체협약상의 인사협의(합의)조항은 원칙적으로 사용자에게 있는 인사권에 대하여 노사간의 교섭의 결과에 따라 이를 제한하는 규정으로서 그 문구의 선택도 사용자나 노동조합 중 어느 일방의 주장만에 의하여 채택된 것이 아니고 노사 쌍방간의 협상에 의한 최종적 합의로 채택된 것이므로 결국 노사간의 교섭 당시의 협상력의 정도에 따른 산물인 것이다.

그러므로 위와 같이 단체협약의 인사협의(합의)조항에 노동조합 간부의 인사에 대하여는 사전 "합의"를, 조합원의 인사에 대하여는 사전 "협의"를 하도록 용어를 구분하여 사용하고 있다면, 교섭 당시 피고의 인사권에 대하여 조합간부와 조합원을 구분하여 제한의 정도를 달리 정한 것으로 보아야 하고, 그 정도는 노조간부에 대하여는 조합원에 대한 사전 협의의 경우보다 더 신중하게 노동조합측의 의견을 참작하여야 한다는 정도의 차이가 있는 것으로 볼 수는 없는 것이므로, 노조원에 대한 인사권의 신중한 행사를 위하여 단순히 의견수렴절차를 거치라는 뜻의 사전 "협의"와는 달리, 노조간부의 인사에 대하여는 노동조합과 의견을 성실하게 교환하여 노사간에 "의견의 합치"를 보아 인사권을 행사하여야 한다는 뜻에서 사전 "합의"를 하도록 규정한 것이라고 해석하는 것이 타당하다.

따라서, 피고가 노동조합 간부인 위 원고들에 대한 이 사건 징계해고를 함에 있어 사전에 위와 같은 노사간의 의견교환에 의한 "의견의 합치"가 없었으니 위 원고들에 대한 이 사건 징계해고는 단체협약 제37조 제2호, 제46조 제2항 소정의 합의절차 없이 행하여진 것이어서 노동조합측이 스스로 이러한 합의절차를 포기하였다거나, 합의거부권을 남용하였다는 특별한 사정이 없는 한 무효라고 보아야 할 것인바, 위 인사합의조항의 해석에 관하여 이와 견해를 달리한 원심은 단체협약상 인사합의조항의 해석에 관한 법리를 오해하였다고 할 것이다.

다. 그러나, 위 인사합의조항이 노동조합 간부의 인사 및 징계 전반에 관하여 사전 합의를 거치게 하고 있다고 하더라도 이는 어디까지나 사용자에게 있는 인사권을 노동조합과의 합의를 거쳐 행사하도록 제한한 것일뿐 사용자의 인사권을 근본적으로 부정하는 것은 아닌 이상, 단체협약에 노동조합 간부에 대한 징계에는 노동조합과의 사전 합의가 있어야 하도록 규정되어 있는 경우에도, 노동조합측에 중대한 배신행위가 있고 이로 인하여 사용자측의 절차의 흠결이 초래된 경우이거나, 또는 피징계자가 사용자인 회사에 대하여 중대한 위법행위를 하여 직접적으로 막대한 손해를 입히고 비위사실이 징계사유에 해당함이 객관적으로 명백하며 회사가 노동조합측과 사전 합의를 위하여 성실하고 진지한 노력을 다하였음에도 불구하고 노동조합측이 합리적 근거나 이유제시도 없이 무작정 징계에 반대함으로써 사전 합의에 이르지 못하였다고 인정되는 경우에는 노동조합측이 합의거부권을 남용한 것이 되어 사용자가 이러한 합의 없이 한 해고도 유효하다고 보아야 할 것이다.

그런데 원심이 인정한 사실에 의하면, 이 사건에 있어서 원고 1은 노동조합의 쟁의지도부장으로서 불법 쟁의를 주도함으로써 피고 회사의 업무를 방해하여 피고 회사에 대하여 직접적으로 막대한 재산상 손해를 입혔고, 이로 인하여 제1심 법원에서 징역 1년의 실형을 선고받았고(위 원고에 대한 형은 이 사건 소제기 전에 항소심에서 징역 1년, 집행유예 2년으로 변경되어 확정되었다), 원고 2는 노동조합의 총무부장으로서 이적표현물인 도서를 노동조합 문고로 구입하여, 탐독하고 소속 조합원들에게 대출하여 줌으로써 탐독하게 하여 제1심법원에서 징역 1년 및 자격정지 1년의 형을 선고받아(위 원고에 대한 위 형은 이 사건 소제기 전에 확정되었다) 위 원고들이 제1심에서 위 각 형을 받은 것은 모두 상벌규정 제13조 제11호 소정의 징계면직사유인 "종업원이 벌금 이상의 형을 받은 경우"에 해당함이 객관적으로 명백하고, 징계에 관한 사전 합의의 구체적 절차와 방식에 관하여 단체협약, 취업규칙, 인사규정에 별도의 규정이 없고, 단체협약 제48조 제1항이 징계위원회의 위원은 노사 각 3명으로 구성한다고 규정하고 있는 것으로 보아 위 사전 합의절차는 노사 동수로 구성된 징계위원회에서 행하는 것이 보통일 것이라고 보여지는바(대법원 1992.12.8.선고, 92다32074판결 참조), 노동조합측 징계위원들이 피고 회사로부터 위 원고들에 대한 징계위원회의 개최통보를 받고 1990.10.22.자 및 같은 달 26.자의 각 징계위원회에 참석하여 위 원고들에 대한 각 징계안건을 심의함으로써 위와 같은 원고들의 비위사실을 충분히 알고 있었으며, 피고 회사측은 노동조합측과의 합의를 이루기 위하여 원고 1에 대한 징계위원회의 개최를 한 차례 연기하여 주고 개최된 각 징계위원회에서 노동조합측과 합의를 시도하는 등 성실하고 진지한 노력을 다하였음에도 불구하고, 노동조합측 징계위원들이 합리적 근거나 이유제시도 없이 일방적으로 위 원고들에 대한 각 징계에 반대함으로써 노사간의 합의에 이르지 못하였다고 할 것인바, 이는 노동조합측이 위 인사합의조항에 기한 합의거부권을 남용한 것이라 봄이 상당하므로, 피고 회사가 비록 노동조합과의 사전 합의에까지는 이르지 못한 채 한 이 사건 각 징계면직처분도 유효하다고 보아야 할 것이다.

그렇다면, 원심이 앞에서 본 바와 같이 인사합의조항의 "합의"의 뜻을 징계절차에 있어서 공정을 기하기 위하여 노동조합에게 필요한 의견을 제시할 기회를 주고 제시된 그 의견을 참고자료로 고려하게 하자는 것일뿐 의사의 합치까지 필요하지는 아니하다고 본 것은 잘못이라 할 것이지만, 원심이 위 원고들에 대한 이 사건 각 징계면직처분이 노동조합측과의 사전 합의 없이 이루어졌다 하더라도 유효하다고 판단한 결론은 옳다 할 것이므로 거기에 소론과 같은 판결결과에 영향을 미친 법리오해의 위법이 있다고 볼 수 없다.

논지는 결국 이유없음에 돌아간다.

2. 피고 소송대리인의 상고이유에 관하여 본다.

가. 원심판결이유에 의하면, 원심은 원고 3에 대한 징계절차에 관하여, 피고 회사가 위 원고를 징계하기로 하여 위 원고에 대한 제1심 유죄판결이 선고된 후인 1990.8.31. 14:00에 징계위원회를 개최하기로 하고 이를 각 징계위원과 노동조합에 통지하였으나(다만 위 원고에 대하여는 이를 통지하였다고 인정할 증거는 없다) 노조측은 참석하지 아니하여 회사측 징계위원들만 참석한 위 징계위원회에서 위 원고의 행위는 피고 회사 상벌규정 제13조 제9호, 제11호에 해당하므로 해고가 마땅하나 본인에게 소명기회를 부여한 후 결정하기로 하고, 같은 해 9.10. 마산교도소에 수감중이던 위 원고에게 소명서를 제출하도록 통지하였으나, 같은 달 12. 위 원고가 피고 회사의 징계를 인정할 수 없다는 서면을 보내오자 다시 징계위원회를 열지도 아니한 채 위 1990.8.31.의 징계위원회 결정에 의거하여 같은 해 9.15. 위 원고를 면직한 사실을 인정한 다음, 피고 회사 상벌규정 및 단체협약상 조합원의 징계는 징계위원회의 심의를 거치고 징계대상자에게 사실소명의 기회를 주도록 되어 있음에도 피고 회사가 위 원고에게 사전통보나 사실소명의 기회를 주지 아니한 채 개최한 1990.8.31. 자 징계위원회의 심의결정이나, 위 징계위원회에서 위 원고에게 차후에 소명기회를 부여한 후 결정하기로 하고서도 위 원고가 징계를 인정하지 아니한다는 이유만으로 징계위원회의 소집 및 심의도 없이 위 일자 징계위원회의 심의내용에 의거하여 1990.9.15. 위 원고를 해고한 피고 회사의 조치는 모두 피고 회사의 취업규칙이나 단체협약상의 징계절차를 위배한 것이므로 무효라고 판단하였는바, 원심이 위 사실을 인정하는 데 거친 채증의 과정을 기록에 의하여 살펴 보아도 정당하고, 거기에 소론과 같은 채증법칙 위반으로 인한 사실오인의 위법사유가 없다.

논지는 이유없다.

나. 기록에 의하면 단체협약 제48조 제1항은 "징계위원회의 위원은 노사 각 3명으로 구성하며, 심의대상조합원 또는 동료조합원에게 사실소명의 기회를 준다"고 되어 있어 문리대로라면 피고 회사는 심의 대상조합원이나 동료조합원 중 어느 일방에만 사실소명의 기회를 주면 될 것 같이도 오해될 소지가 있기는 하나, 이렇게 해석한다면 피고 회사측에서 징계대상자에게는 소명기회를 주지 아니한 채 회사측에 호의적인 다른 조합원으로 하여금 형식적인 소명을 하도록 함으로써 위 절차보장규정을 유명무실화 시킬 수 있다는 비난을 면할 수 없을 뿐 아니라, 상벌규정 제16조 제2호는 "상벌위원회는 징계대상자 및 관계인을 출석시켜 사실소명의 기회를 준다"고 규정하고 있는 점에 비추어 보면, 위 단체협약 제48조 제1항은 징계대상조합원이 필요한 경우 자신과 함께 하거나 또는 자신 대신에 다른 조합원으로 하여금 자신에 대한 소명을 하게 할 수 있음을 규정한 것이라고 해석하여야 하므로 회사측으로서는 반드시 징계대상자에게 사실소명의 기회를 주어야 하고 이를 위하여는 징계대상자에게 사전에 징계위원회 개최통지를 하여야 한다고 할 것이고, 소론과 같이 피고 회사의 징계위원회의 성격이 의결기관이 아닌 심의기관이고, 징계는 징계위원회의 심의를 거쳐 임명권자가 하는 것이라고 하더라도 징계위원회의 심의결과는 임명권자의 징계 여부 결정에 중요한 자료로써 결정적 영향을 미친다고 할 것이므로, 피고 회사가 위 규정에 따른 징계위원회 개최통지를 하지 아니함으로써 단체협약이 징계대상자에게 주도록 규정한 소명의 기회를 주지 아니한 채 개최된 징계위원회의 심의결과에 의거하여 임명권자가 한 징계해고처분은 징계절차에 위배한 부적법한 징계권의 행사로서 무효라고 보아야 하고, 임명권자가 이러한 위법한 징계위원회의 심의결과와 함께 위 징계위원회의 심의 후에 뒤늦게 소명자료 제출을 통보받은 원고 3이 서면으로 제출한 소명자료도 참작하여 징계해고처분을 하였다고 하더라도 결론에 소장이 없다고 할 것이므로, 원고 3에 대한 징계해고처분이 무효라고 본 원심의 판단은 옳고, 거기에 소론과 같이 근로기준법에서 요구하는 절차적 정의에 관한 법리오해의 위법이 없다.

논지는 이유없다.

3. 그러므로 상고를 모두 기각하고 상고비용은 상고인 각자의 부담으로 하여 관여 법관의 일치된 의견으로 주문과 같이 판결한다.

대법관 김석수(재판장) 최재호(주심) 배만운 최종영

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